市住房公积金管理中心坚持以高质量发展统揽全局，以加强资金管理、防范资金风险为准则，牢牢抓住财务管理这个牛鼻子，为全市缴存职工切实管好住房“钱袋子”。

　　一、防范资金风险，打造安全住房公积金

　　住房公积金管理资金安全是首要责任，多年来，中心始终围绕“找防堵”三个字做文章。一是找风险。从归集、提取、贷款等涉及财务资金收入、支出所有业务及账务处理中的各业务办理节点梳理风险点。二是防风险。根据梳理的风险点建立完善的内外控制风险防控制度体系。如建立《银行账户管理办法》《定期存款存放管理办法》《会计印章管理办法》等。三是堵风险。财务部门按周编制银行资金流量统计表、每月通报资金运行情况，按季编制《公积金运行分析报告》，定期开展稽核审计。

　　二、加强合作共赢，打造惠民住房公积金

　　基于住房公积金管理与金融机构的“天然共生”关系，同合作金融机构搭建了互惠共赢的良好合作模式。一是共享优势提升服务。借助金融机构网点多、覆盖广的特点，将服务窗口延伸至银行网点，使企业和群众在“家门口”就能办理公积金业务。二是强化考核突出结果运用。建立受托银行承办住房公积金业务考核办法及实施细则，定期组织考核并将考核结果与手续费支付挂钩。

　　住房乃民生之本，以群众期盼为方向，管好住房“钱袋子”，是应有之义。下一步，中心将不断夯实财务规范化、科学化、精细化管理的基石，精准调控资金稳健运营，为惠民政策持续实施保驾护航。