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市人大十五届六次会议第143号
《关于如何做好引进项目的服务工作的建议》的答复

发布时间:2018/6/1 14:34:00 来源:丹东市招商局 浏览:()

刘庆代表:

  您提出的《关于如何做好引进项目的服务工作的建议》收悉,现答复如下:

  非常感谢您对丹东市招商引资工作关心与支持,市招商局高度重视招商引资项目服务工作,认为您的建议非常好,对于我们进一步提高工作水平很有启发和帮助。市招商局专门对建议进行研究,认真予以采纳,现就有关情况答复如下:

  2017年2月3日,全市召开2017年“招商引资项目建设年”动员大会后。市招商局根据市委、市政府的安排部署,牢固树立“项目是丹东振兴发展生命线”的理念,组织全市招商系统召开多次专题会议,研究解决招商引资工作方式、方法,提高完善招商引资项目服务水平,确定了以完善“汽车零部件、凤城增压器、仪器仪表、纺织服装、食品深加工、医药及健康、手表产业”等15项产业(集群、项目),作为今年重点招商产业(集群、项目),从提升和延展产业链的角度精准招商引资,推动我市招商引资和项目建设工作取得实效。

  在招商方式上,摒弃传统大水漫灌式变精准滴灌式,运用集群招商、以商引商、中介招商等创新手段常态化工作,开展精准化招商。在招商方法上,一是围绕产业链重点环节及关键技术领域,强化产业链、创新链招商,打造产业集群,实施集群招商。二是通过已落户企业或人才的宣传、示范和推介,产生联动效应,建立重点企业拓展招商企业目录,实施以“商”招“商”。三是利用项目设计公司、招商引资代理公司、企业管理咨询公司、律师会计师事务所、商会、行业协会等中介机构,实施中介招商。

  截止4月末,市招商局组织各县(市)区、经济区和本土企业围绕“集群招商、以商引商、中介招商”等创新手段,赴珠三角、长三角、京津冀、环渤海及驻丹商会开展了9次专题招商活动,有效推动了精准招商工作常态化。

  针对建议内容,我局主要做了以下工作:

  一、加强工作领导

  1.成立丹东市招商引资和项目建设工作领导小组,负责领导、组织、协调全市的招商引资和项目建设工作。领导小组下设办公室,办公室主任由市招商局局长和市发改委主任兼任,负责日常事务的联络沟通、组织协调。

  2.各县(市)区、合作区、高新园区及各市直单位建立工作领导小组,形成主要领导负总责,分管领导具体抓,责成专人具体负责的工作模式。

  3.深入开展市四大班子领导包扶推进重大项目、市直部门参加包扶工作。帮助推动重大项目的洽谈、签约、争取、报批等工作,协调办理建设手续,深入施工现场协调解决项目建设中存在的突出问题,牵头负责推进包扶项目的顺利实施。

  4.设立“市长协调项目工作日”。市长每两周召集相关成员单位召开一次项目工作协调会议,听取各地区、部门招商引资工作进展情况,对重大招商项目进行研判,对项目在推进过程中出现的困难和问题进行协调、解决,促进项目签约、开工、建设、达产。

  二、改进工作方法

  1.根据中央、省文件精神,学习借鉴外地的经验做法,针对我市实际,编制《丹东市招商引资优惠政策》。从一、二、三产及金融、教育等方面对投资商做出优惠承诺,并在子女入学、住房优惠等大开方便之门,为投资商提供人性化服务,提高我市招商引资吸引力。

  2.通过实行“项目帮办”、“限时办结”、“投诉受理”和“责任追究”等制度,优化审批流程、全程监控、缩短时限、提高效率和提升服务。建立重点招商项目审批绿色通道,实施“一对一”跟踪服务,载体地区安排专人全程陪同企业办理审批事项。

  3.认真落实《辽宁省优化营商环境条例》,严格执行省政府“八个凡是”要求,出台我市进一步提升营商环境的意见。深化“放管服”改革,理顺管理体制,全面推行“双随机、一公开”监管机制,实行企业投资项目管理负面清单制度,通过优化政务环境、市场环境、政策和法制环境,努力打造同市场完全对接、充满内在活力的新体制、新机制。切实加强政务诚信建设,按照“六重六加强”,建立健全政务信用管理体系。

  4.配齐配强专业招商队伍,设立丹东市国际投资促进中心。加大业务素质培训力度,每周五开展全市招商系统培训工作,择机选派人员参加高层次专业培训班,全面提升招商引资实操水平。采取灵活用人机制,面向社会、企业招聘兼职招商人员,实行绩效考核制度。在招商引资战线中表现突出的干部,按照干部管理权限进行推荐,形成良好的用人导向。

  以上是我局对人大代表建议143号《关于如何做好引进项目的服务工作的建议》的回复.

  主办单位:丹东市招商局

  2017年5月22日